Я всё чаще вижу одну и ту же проблему: компания уверена, что у неё «сложный рынок», а деньги на самом деле уте

Я всё чаще вижу одну и ту же проблему: компания уверена, что у неё «сложный рынок», а деньги на самом деле утекают из-за неточного подбора людей.

Самая неприятная часть в том, что это не выглядит как провал. Команда занята, задачи закрываются, отчёты в порядке. Но если на ключевой роли оказался человек не под профиль — бизнес начинает терять прибыль тихо и постепенно: срываются сроки, копятся переделки, проседает качество решений, руководитель вместо роста тушит операционные пожары. 🔎

В подборе меня давно интересует не просто «закрыть вакансию», а попасть в контекст: роль, темп, уровень самостоятельности, стиль управления, зона ответственности. Именно здесь чаще всего и происходит ошибка.

И чем раньше компания начинает смотреть не только на резюме, но и на то, как человек будет работать внутри системы, тем меньше скрытых потерь потом приходится выносить из операционки.