Когда редакционный процесс живёт в 7 таблицах, 4 чатах и 1 надежде на память — это не система, это воронка в х

Когда редакционный процесс живёт в 7 таблицах, 4 чатах и 1 надежде на память — это не система, это воронка в хаос.

Автор собрал таск-трекер как growth-воронку:
1) один источник правды по задачам,
2) статусы вместо ручного пинга,
3) дедлайны вместо «а кто это вообще взял?».

Что тут важно для growth-команды: проблема не в количестве задач, а в потере активации на каждом шаге процесса. Задача создана → не назначена. Назначена → забыта. Срок есть → никто не видит. Итог: throughput падает, а SLA умирает без A/B 😈

Вывод простой: если команда держит контент, CRM и календарь в разных сущностях — вы не масштабируетесь, вы героически разгребаете свой же фрикцион.
Система должна уменьшать когнитивную нагрузку, а не добавлять ещё один “удобный” тул.