Хайп — плохая метрика. Он быстро растит внимание, но почти всегда плохо конвертируется в устойчивую выручку.

Хайп — плохая метрика. Он быстро растит внимание, но почти всегда плохо конвертируется в устойчивую выручку.

Свежий разбор по XR — VR, AR, MR — показывает неприятную вещь: после всплеска интереса экосистема не “масштабируется сама”, а распадается на три группы с разными болью и мотивацией. Поставщики технологии пытаются дожать продукт, разработчики дополняющих решений — найти кейсы, а внедряющие компании — понять, за что вообще платить.

Контринтуитивный вывод: в таких рынках выигрывает не тот, кто громче обещает рост, а тот, кто раньше отвечает на три вопроса:
— где activation, а где просто demo-effect;
— какой use case реально удерживает когортy;
— как быстро окупаются интеграции, если убрать PR и посмотреть на CAC, payback и gross margin.

Если метрика живет только на выставках и в пресс-релизах, это не growth. Это отложенный разочарование. 📉