Tableau в маркетинг-дашборде: что держать, а что без жалости убрать

Tableau в маркетинг-дашборде: что держать, а что без жалости убрать

Если Tableau стоит у вас как «витрина для всех метрик», он быстро превращается в склад графиков. Для арб-команды это почти всегда ошибка: дашборд должен отвечать на 3 вопроса — где теряем деньги, где масштабируемся, где данные уже врут.

Держите в основном экране только то, что влияет на решение:
— spend, revenue, profit / margin
— CPA, ROAS, CR по ключевым воронкам
— breakdown по каналу, GEO, креативу, офферу
— темп по сравнению с прошлым периодом
— алерты на аномалии и провалы трекинга

Всё остальное — в глубину. Часто в Tableau тащат 15 второстепенных графиков: клики, показы, CTR, средние позиции, «интересные» срезы без действия. Если метрика не меняет следующий шаг в закупке, её место не на главной, а в drill-down. Иначе команда смотрит на красивые панели, но не принимает решений.

Что стоит добавить почти всегда: единые фильтры, явное определение profit, отдельный слой качества данных и заметку, откуда берётся каждая цифра. Что убрать: дублирующие графики, разные трактовки одной и той же метрики, декоративные виджеты без порога действия.

Tableau полезен не количеством листов, а скоростью ответа. Если за 30 секунд нельзя понять, где проблема и что резать, дашборд надо не «допиливать», а упрощать.