Брифы менеджеров партнёрки, которые я больше не беру

Брифы менеджеров партнёрки, которые я больше не беру

У меня есть маленький список брифов, с которыми я вежливо прощаюсь ещё на входе. Не потому что я капризная — просто после таких задач креатив превращается в угадайку, а угадайка плохо дружит с тестами.

— «Сделайте как у конкурента, только лучше». Это не бриф, это просьба угадать чужую механику и чужую аудиторию. Без причины, почему у них сработало, такой запрос обычно ведёт в копию без характера.

— «Надо чтобы было дорого, но про скидку». Вот тут у меня всегда дергается глаз. Когда в одном креативе пытаются поселить премиум-ощущение и срочный дискаунт, зритель считывает не выгоду, а кашу.

— «Мы доверяем вашей экспертизе, но вот 14 обязательных фраз и три запрета на визуал». Если свободы нет вообще, то это уже не бриф, а контрольная по чужому вкусу. В таких рамках сложно попасть в угол, который реально продаёт.

— «Сделайте что-то универсальное, чтобы подошло всем». Универсальный креатив обычно не цепляет никого. Мне проще работать, когда менеджер может назвать конкретного человека, боль, страх или желание, а не всё человечество сразу.

Я люблю брифы, где есть цель, ограничение и честный контекст. Всё остальное можно дописать, докрутить и собрать в сильный угол. А если вход сразу пахнет расплывчатостью, я лучше откажусь, чем потом буду спасать идею из чужой туманности.