Хочу пройти 40+ курсов и сдать все «Специалисты-консультанты».

Хочу пройти 40+ курсов и сдать все «Специалисты-консультанты».

Звучит как рост компетенции. На языке P&L это ещё и расход времени, денег и фокуса.

Мини-калькулятор:
- 40 курсов × 25 000 ₽ = 1 000 000 ₽
- 40 экзаменов × 7 000 ₽ = 280 000 ₽
- 40 курсов × 3 дня × 8 часов = 960 часов

960 часов — это не «обучение». Это 6 месяцев полной загрузки по 160 часов.
Если аналитик стоит компании 300 000 ₽/мес, то прямой альтернативный cost of time — ещё 1,8 млн ₽.

Итого ставка на универсальность может обойтись в 3,1 млн ₽ без гарантии, что вырастет выручка.

Драма тут простая: рынок любит “знает всё”, а P&L любит “делает прибыльно”.
Если после обучения человек начинает продавать проекты дороже на 15%, а закрываемость растёт на 20% — это инвестиция.
Если нет — это дорогой способ собрать сертификаты в портфель.

Вопрос не в том, сколько курсов пройти.
Вопрос: какой прирост маржи они дадут.