Дашборд не должен быть красивым. Он должен экономить 10 минут на каждом решении

Дашборд не должен быть красивым. Он должен экономить 10 минут на каждом решении

Если в отчёте 20 графиков, это не аналитика, а склад метрик. Для маркетинг-команды полезный дашборд отвечает на 3 вопроса: куда льём, что получаем, где ломается цепочка. Всё остальное — фон.

Соберите верхний уровень из 5–7 метрик: spend, revenue, CPA/CAC, ROAS/ROI, конверсия по воронке, доля отклонённых лидов, LTV/retention. Этого хватает, чтобы понять, где проблема: в трафике, в креативах или в постклике. Если метрика не меняет решение, её место — в архиве, а не на первом экране.

Ежедневно смотрят только то, что двигает действие: план/факт по spend, аномалии по конверсии, просадка по связкам, разрыв между кликом и оплатой. Всё остальное — weekly review. Отдельно вынесите фильтры: источник, гео, оффер, плейсмент, команда. Без них дашборд превращается в общий шум.

Что убрать: дубли KPI, графики без порогов, “все по всем” таблицы. Что добавить: алерты на резкие отклонения, заметки по изменениям в трекинге, короткие подсказки “куда смотреть дальше”. Хороший дашборд не рассказывает всё — он быстро указывает, где копать.

Сначала режьте метрики, потом рисуйте графики.