ИИ для стратегии — не магия, а нормальный инструмент, если не кормить его общими словами.

ИИ для стратегии — не магия, а нормальный инструмент, если не кормить его общими словами.

Кейс. Маркетолог пишет: «сделай маркетинговую стратегию для SaaS». На выходе — вода, которую можно вставить в любой бизнес. Потому что входной запрос нулевой: нет рынка, сегмента, юнита экономики, цели, ограничений.

Что сработало у нас:
1 график — 3 вывода:
- даём ИИ не «стратегию», а рамку: продукт, ЦА, канал, KPI, горизонт
- заставляем его собирать гипотезы по этапам, а не лепить всё в одну простыню
- на каждом шаге режем лишнее и оставляем только то, что можно проверить цифрами

Реальный промпт выглядит не как «напиши стратегию», а как:
«Ты — senior growth strategist. Задача: ... Входные данные: ... Ограничения: ... Сначала задай 10 уточняющих вопросов. Потом предложи 3 сценария роста с рисками, метриками и приоритетом внедрения».

Результат: вместо 15 страниц банальностей — рабочая структура, где видно, что тестировать первым, где ИИ ошибается и где нужен человек с опытом.

Вывод простой: ИИ ускоряет не мышление, а сбор и упаковку вариантов. Если вход слабый — выход тоже слабый.