Onramp для агентства ломается не в трафике, а в бухгалтерии и налогах

Onramp для агентства ломается не в трафике, а в бухгалтерии и налогах

Когда агентство заводит крипто-onramp в воронку, ошибка обычно одна: деньги идут через продукт, а учет — как будто это обычный digital-сервис. Для onramp важны три слоя сразу: кто платит, за что платит и на чьем балансе проходит операция. Если это не зафиксировано заранее, потом сложно объяснить комиссии, возвраты и расхождения по сверке.

На практике держите отдельную схему учета:
— client funds не смешивать с операционными;
— комиссии onramp и gateway сразу выделять отдельными строками;
— все возвраты и чарджбэки проводить по одному регламенту;
— для каждого юрлица знать, кто контрагент: клиент, партнер или провайдер.

Для налогов критично не название инструмента, а экономический смысл операции. Если агентство берет fee за привлечение, это один поток. Если оно принимает деньги в пользу клиента через onramp, это уже другой учет и другая зона риска. Банки и аудиторы плохо любят размытые цепочки, где платеж, комиссия и сервисный доход слиты в одну строку.

Самый безопасный подход: до запуска onramp описать схему движения денег на одном листе — платеж, комиссия, возврат, налогообложение, ответственный юрлицо. Это дешевле, чем потом разбирать кассовые разрывы и спорить с банком по каждой транзакции.