В ИТ-проектах часто все начинается не с хаоса, а с очень знакомой сказки: «пойди туда — не знаю куда, принеси

В ИТ-проектах часто все начинается не с хаоса, а с очень знакомой сказки: «пойди туда — не знаю куда, принеси то — не знаю что». Для аналитика это обычно означает размытый запрос, много красивых метафор и мало конкретики.

Практический вывод простой: до старта полезно быстро зафиксировать проблему, ожидаемый результат и границы MVP. Если этого нет, проект легко уходит в долгие обсуждения, лишний scope и «платформу на будущее» вместо проверяемого решения 🧩

Быстрый фильтр для команды: что именно хотим проверить, кто пользователь, какой сценарий критичен и что можно выкинуть без потери ценности.