Самая частая ошибка в трекинге — пытаться измерить всё. Кажется, чем больше событий в аналитике, тем лучше картина. На деле выходит наоборот: данные шумят, отчёты ломаются, а команда перестаёт им доверять.
Рабочий подход — сначала ответить не на вопрос «что мы можем собирать?», а на вопрос «какое решение примем на основе этих данных?». Если событие не меняет действие, его можно не трекать.
Полезный разрыв шаблона: иногда один точный KPI лучше 20 красивых дашбордов 📉
Например, вместо сотни микро-событий по воронке оставьте 3–5 точек, где реально теряются деньги или лиды. Тогда аналитика становится не архивом фактов, а инструментом управления.
Проверка простая: если после отчёта никто не меняет настройки, оффер или бюджет — это не аналитика, а декорация.
Excel для Аффа
@excel_for_aff_n1k
Самая частая ошибка в трекинге — пытаться измерить всё. Кажется, чем больше событий в аналитике, тем лучше кар
Этот пост опубликован в Telegram-канале Excel для Аффа. Подписаться можно по ссылке: @excel_for_aff_n1k.