IT‑проект на производстве может быть сдан в срок и при этом не дать эффекта. Почему? Потому что автоматизируют не процесс, а хаос.
Кейс: предприятие, ~200 человек. Сначала туда пришли с 1С — учёт сырья, отчётность по сменам, всё как надо. Потом подключили проект по бережливому производству и начали с диагностики. Построили карту потока и увидели неприятное: 30% операций были лишними. Не производственными, а «бумажными» — просто передача данных между отделами.
Что произошло дальше? Внедрение 1С не убрало эти шаги. Они просто переехали из бумаги в систему. Теперь вместо стопки бланков — красивый интерфейс, те же согласования и тот же ноль пользы.
Вывод простой: если до цифровизации не разобрать процесс, IT лишь ускорит бардак. Сначала — карта потока и поиск потерь, потом — автоматизация. Иначе вы считаете не эффективность, а скорость переноса проблемы в софт 📉
PR Lab
@PRLabPro