117 ИТ-проектов. И один вопрос, который тихо положил большинство из них.

117 ИТ-проектов. И один вопрос, который тихо положил большинство из них.

Не «какая у вас идея?»
Не «а давайте сделаем пилот?»

А вот этот:
**«Ты готов за эту цифру отвечать?»**

Потому что на словах почти любой проект выглядит красиво: реестр, ресурсная модель, P&L, системные ограничения, длинный горизонт.
А на деле — это часто не запуск, а склад обещаний, который годами ест людей, бюджет и внимание.

Самый жесткий фильтр здесь не в презентации и не в стратегии.
Он в ответственности за цифру.

Если бизнес не готов назвать:
— сколько это стоит,
— кто за это отвечает,
— что будет считаться провалом,
— и чем проект ограничен,

то перед вами не инициатива, а очень дорогой самообман.

Для креаторов и соло-проектов это тоже знакомо:
пока не зафиксированы ресурс, срок и критерий успеха, «идея» легко превращается в черную дыру. 🕳️

Иногда лучший запуск — это не запуск.
А честный отказ до того, как вы потратили месяцы на красивую, но нежизнеспособную конструкцию.