Кохорты для SaaS: не «сколько купили», а «что стало с теми, кто попал в воронку»
В 2026 я всё чаще вижу, что команды меряют эффективность по первому шагу: лиды → активация → первая ценность. Но бизнес-ответы прячутся позже: у кого продукт реально удержался и начал расширяться. Моя позиция: когорты надо строить от момента ключевого события (демо, активация, first value) и смотреть уже ретеншн и рост выручки на этой группе. Так funnel перестаёт быть лестницей и становится системой.
— @ProductAnalyticsMK
По этой же теме советуем @MPmarketingRu
Продуктовая аналитика для маркетинга
@ProductAnalyticsMK
Кохорты для SaaS: не «сколько купили», а «что стало с теми, кто попал в воронку»
Этот пост опубликован в Telegram-канале Продуктовая аналитика для маркетинга. Подписаться можно по ссылке: @ProductAnalyticsMK.