Команда уже почти закрыла проект. Работает, метрики не падают, клиент доволен. Я заставил переписать. Скандал

Команда уже почти закрыла проект. Работает, метрики не падают, клиент доволен. Я заставил переписать. Скандал был мгновенный: «зачем ломать то, что уже едет?»

Ответ у меня один: считаем.

Старый вариант выглядел дешёвым только на входе.
Формула простая:

**стоимость фичи = часы разработки + часы поддержки + часы разборов багов + риск переделки**

На AI-скорости самая дорогая ошибка — принять черновик за готовый продукт. Команда пишет быстрее, но это не значит, что продукт дешевле. Иногда наоборот: растёт количество промежуточных версий, а вместе с ним — скрытый burn rate. ⚠️

Мы переписали не потому, что «так правильнее». А потому что у старого решения был плохой unit economics:
- больше ручной поддержки
- выше cost of change
- выше вероятность, что через 2 месяца всё равно придётся переделывать

Победитель здесь не тот, кто быстрее нажал Approve.
Победитель — кто раньше посчитал, сколько стоит это «и так работает».