НЕ МЕЧТАЛ О IT — И ВСЁ РАВНО ВОШЁЛ. ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ ДЛЯ РЕКРУТИНГА

НЕ МЕЧТАЛ О IT — И ВСЁ РАВНО ВОШЁЛ. ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ ДЛЯ РЕКРУТИНГА

Максим Никитин стал техлидом в банке не потому, что с детства «горел кодом». Он просто оказался в моменте, где появилась возможность, и ею воспользовался. Это важный сигнал для тех, кто строит воронку в IT: часть сильных кандидатов приходит не из любви к профессии, а через входную точку, которая оказалась понятной, безопасной и реалистичной.

Что здесь полезно для hiring-менеджеров и рекрутеров:
— не переоценивать «идеальную мотивацию» как критерий отбора;
— смотреть на способность учиться, доводить до результата и выдерживать длинный цикл входа;
— в коммуникации продавать не мечту, а траекторию: что человек освоит, за сколько, с какой поддержкой и что будет на выходе.

Такие истории хорошо работают в sourcing и employer branding: они снижают барьер входа для тех, кто сомневается, и расширяют пул за пределы «вечных энтузиастов» 👀

Вопрос не в том, кто с детства хотел в IT. Вопрос в том, кто сможет зайти в профессию и дорасти в ней.