ИИ в разработке подают как магию: «ускорит команду», «снимет рутину», «заменит часть работы».

ИИ в разработке подают как магию: «ускорит команду», «снимет рутину», «заменит часть работы».
Но в реальности всё чаще это не про ускорение, а про новый слой хаоса.

Вот чёрный кейс, который многие уже проживают, но не любят проговаривать вслух:

— менеджер требует «внедрить ИИ» без понятной задачи
— команда начинает генерить код быстрее, чем успевает его проверять
— воркшопы есть, а архитектура проекта всё равно разваливается
— качество падает, потому что выглядит как прогресс, а на деле растёт технический долг

Самая неприятная часть: ИИ отлично маскирует слабую систему.
Если у вас уже были размытые ТЗ, плохая коммуникация и отсутствие ревью — ИИ не исправит это. Он просто ускорит поломку ⚠️

Проблема не в инструменте.
Проблема в том, что его часто продают как стратегию, хотя это всего лишь инструмент для конкретных задач.

Нормальный вопрос звучит не так: «Как заставить команду использовать ИИ?»
А так: «Что именно мы хотим улучшить, и как поймём, что это улучшение реально?»