<b>Переход команды из агентства: 7 сигналов, что сделка сорвётся до оффера</b>

<b>Переход команды из агентства: 7 сигналов, что сделка сорвётся до оффера</b>

Когда уходит не один человек, а сразу связка — аккаунт, баинг и креатив, сделка обычно ломается не на зарплате, а раньше.

— Нет понятной роли: кто ведёт клиента, кто отвечает за медиа, кто закрывает операционку.
— Обещают «свободу», но не называют KPI, зону ответственности и границы полномочий.
— Внутри команды разъехались ожидания по деньгам, долям и бонусам.
— Новый дом не готов к объёму: нет доступа к кабинетам, трекингу, отчётности, вводным по процессу.
— Клиентский портфель держится на личных связях, а не на системном качестве.
— На собеседовании много разговоров про культуру, но мало про бюджет, этапы и контроль.
— Люди хотят уйти «вместе», но не проверили, как делить роли в первые 30 дней.

Если видите три и больше таких признаков, речь уже не про релокацию таланта, а про будущий конфликт интересов.

Для агентства это означает одно: продавать нужно не место, а контур работы — роль, ресурс, доступ, спринт внедрения и правила принятия решений. Тогда переход команды превращается не в красивую легенду, а в рабочую модель.