AI в разработке — это не магия, а бухгалтерия с побочкой.

AI в разработке — это не магия, а бухгалтерия с побочкой.

Если команда реально начинает писать, ревьюить и чинить быстрее, то меняются не только сроки, но и экономика отдела: меньше часов на рутину, больше — на сложные задачи, поддержка тоньше, маржа может стать жирнее. Но есть нюанс, который любят забывать в презентациях: ускорение разработки не равно автоматическому росту прибыли.

Ключевой вопрос для CTO и HR — не «сколько AI сэкономил времени», а «куда ушла эта экономия»: в сокращение штата, в рост выручки или в перераспределение нагрузки. Потому что если один инженер делает x1,3–x1,5 по output, рынок не обязан платить ему x1,5. Зато может вырасти планка ожиданий, грейд и цена ошибки 🤖

AI-assisted — это когда у бизнеса появляется шанс платить за результат, а не за процесс. И вот тут начинается настоящая оффер-математика.