Кадровый маркер 2026: вас нанимают не “под рост”, а под ответственность за выручку

Кадровый маркер 2026: вас нанимают не “под рост”, а под ответственность за выручку

В 2026 меня сильнее всего цепляет сдвиг в вакансиях: слово growth (рост) никуда не делось, но почти всегда за ним прячется более жёсткая формулировка — отвечать за результат для бизнеса. В B2B это заметно по логике RevOps (RevOps — совместная работа маркетинга, продаж и customer success ради выручки), в e-commerce — по тому, что удержание и LTV (пожизненная ценность клиента) важнее первой покупки, особенно когда средний чек проседает.

Люди путают рост с набором активностей, а компании ищут управляемость: какие решения вы принимаете, когда атрибуция “дымится”, и как вы доказываете вклад команды. Для карьеры это хороший сигнал: выигрывает не самый “исполнительный”, а самый системный.