Ошибка в подборе почти никогда не выглядит как катастрофа в первый день.

Ошибка в подборе почти никогда не выглядит как катастрофа в первый день.
Чаще всё тихо: человек на роли есть, задачи двигаются, отчёты сходятся. А потом внезапно выясняется, что команда месяцами платит за:

1. лишние ревью и переделки
2. медленные решения на критичных местах
3. конфликт стиля работы с продуктом, дизайном, инженерией
4. неочевидный отток сильных людей рядом

На собеседованиях это особенно видно на middle/senior ролях: слабый найм редко ломает систему сразу, но сильно просаживает скорость и качество решений.

Как не промахнуться:
1. Сначала описать не «идеального человека», а риски роли: где цена ошибки максимальна.
2. Проверять не только знания, но и способ мышления: как кандидат принимает решения под неопределённостью.
3. Сверять ответы с реальными кейсами: что он делал, когда ставки были высоки.

Хороший подбор — это не про «понравился на интервью». Это про прибыль, которую бизнес не потеряет через 3–6 месяцев. 💼