Один из самых дорогих уроков в CPA я получил не на теории, а на сливе бюджета.

Один из самых дорогих уроков в CPA я получил не на теории, а на сливе бюджета.

Взяли «горячую» вертикаль, нашли оффер с высоким payout, быстро собрали трафик и зашли без нормальной проверки. На бумаге всё выглядело красиво: хороший CR в кейсах, обещанная быстрая модерация, агрессивный ретеншн. По факту — источник давал мусор, оффер резал лиды, а связка развалилась уже на втором дне 😶

Ошибка была не в самой вертикали. Ошибка была в том, что мы перепутали «высокая выплата» с «высокая прибыль». В CPA это не одно и то же. Сначала нужно смотреть не на цифру в кабинете, а на качество подтверждения, капы, скорость апрува и реальную работу менеджера. И только потом — на креативы и масштабирование.

После этого у нас появилось правило: один тест — одна гипотеза. Без веры в «авось добьём». И бюджет, что важно, перестал уходить в красивые, но пустые обещания.