Когда у команды одновременно 100+ проектов, Excel быстро превращается в кладбище версий: у каждого свой файл, статусы не сходятся, сроки плавают, а «кто вообще это ведёт?» — любимый вопрос на созвоне.
У исследовательского центра «Дом Фармации» был ровно такой зоопарк. И нет, проблема не в том, что это «не IT». Проблема в масштабе и отсутствии единого контура управления.
Что здесь важно для собеса — не отрасль, а паттерн боли:
1. Много параллельных задач
2. Разные участники и зависимости
3. Нужна актуальность в реальном времени
4. Excel уже не тянет как система, только как временный костыль
Если тебе на интервью задают кейс про внедрение системы управления проектами, отвечай не «нужен удобный интерфейс», а через процессы:
— где теряются статусы;
— кто владелец данных;
— как обновления попадают в систему;
— как контролируют сроки и риски.
Хардкорная правда: хороший инструмент не спасает хаос. Он просто делает хаос видимым 👀
Interview Lab
@InterviewLabPro
Когда у команды одновременно 100+ проектов, Excel быстро превращается в кладбище версий: у каждого свой файл,
Этот пост опубликован в Telegram-канале Interview Lab. Подписаться можно по ссылке: @InterviewLabPro.