Когда ТЗ живёт в голове у менеджера, это не knowledge base, это дорогая ставка на память.

Когда ТЗ живёт в голове у менеджера, это не knowledge base, это дорогая ставка на память.

Формула дня:
**ТЗ = встречи × конспекты × контекст × способность не забыть половину через 2 недели**

Команда собрала «второй мозг» из десятков созвонов с заказчиком: ИИ восстановил требования, подсветил спорные места и собрал цельную картину проекта поверх разрозненных задач и договорённостей.
По сути — не магия, а нормальная упаковка input’ов в управляемый процесс 🧠

Для paid-ads это звучит слишком знакомо:
- не записал вводные → получил завышенный CPC на старте
- не зафиксировал ограничения → слил бюджет в “ну мы же обсуждали”
- не собрал единый контекст → CAC растёт, а причины плавают

Вывод простой: в проектах, как и в аукционе, выигрывает не тот, кто «чувствует рынок», а тот, у кого меньше потерь на памяти и хаосе.