Как вернуть клиента в эпоху снижения среднего чека: кейс Lamoda по реактивации через push
В 2026 году, когда потребители стали внимательнее относиться к тратам, ритейлерам приходится пересматривать стратегии удержания (retention). Lamoda столкнулась с типичной задачей e-com сектора: необходимо было повысить жизненный цикл клиента (LTV) и вернуть аудиторию, которая не совершала покупок более трех месяцев, не прибегая к агрессивным скидкам, которые размывают маржинальность.
Задача состояла в том, чтобы перевести «спящих» пользователей в активных покупателей, используя персонализацию на основе данных, а не просто массовую рассылку. В условиях Privacy-first (приоритет приватности данных) атрибуции, компания сфокусировалась на server-side (серверной) аналитике поведения внутри приложения.
Решение основывалось на концепции RevOps (совместной ответственности маркетинга и продаж за доход). Вместо стандартного «вернись и купи со скидкой 10%», команда внедрила событийные push-уведомления, основанные на Topical Authority (тематическом авторитете) бренда. Если пользователь ранее просматривал категории товаров для дома или премиальные линейки одежды, система генерировала уведомление с подборкой, которая дополняла его прошлый интерес, а не просто копировала его.
Техническая реализация включала:
— Динамическую сегментацию: клиенты делились не по давности покупки, а по вероятности совершения следующего заказа.
— Генерацию смыслов: тексты уведомлений создавались с помощью нейросетей, но проходили жесткий редакторский контроль, чтобы сохранить экспертизу бренда.
— А/В-тестирование гипотез: сравнивались «рациональные» уведомления (акцент на выгоде) и «эмоциональные» (акцент на стиле и трендах).
Результаты показали эффективность перехода от количества к качеству. Конверсия из push в покупку у реактивированного сегмента выросла на 14% по сравнению с контрольной группой, получавшей стандартные напоминания. При этом, благодаря отказу от глубоких скидок в пользу персональных подборок, средний чек в этой категории увеличился на 3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Урок для маркетолога заключается в том, что в эпоху Zero-click (потребление контента без перехода на сайт) push-уведомление становится полноценным медиаканалом. Пользователь перестал реагировать на «кричащие» заголовки. Сейчас побеждает тот, кто предлагает решение задачи клиента: «помочь выбрать», а не «заставить купить». В 2026 году выигрывает стратегия, где push не является навязчивым спамом, а выступает полезным дополнением к клиентскому опыту, подтверждая экспертизу бренда. Фокус на удержании и LTV становится основным драйвером выручки, когда привлечение новых пользователей обходится все дороже.
По этой же теме советуем @RetentionRoomRu
Push-стратегии — web и mobile
@PushStrategyRu
Как вернуть клиента в эпоху снижения среднего чека: кейс Lamoda по реактивации через push
Этот пост опубликован в Telegram-канале Push-стратегии — web и mobile. Подписаться можно по ссылке: @PushStrategyRu.