ИИ-партнер в агентстве звучит как начало стартап-скандала, а на деле — как попытка не утонуть в операционке.

ИИ-партнер в агентстве звучит как начало стартап-скандала, а на деле — как попытка не утонуть в операционке.

Когда ты один тащишь стратегию, всё выглядит бодро: решения принимаются быстро, Slack не превращается в кладбище тредов, а задача не умирает в созвоне на 47 минут. Красота.
Проблема в том, что «быстро» почти всегда побеждает «важно». Пока ты тушишь письма, инвойсы и мелкие пожары, стратегия тихо лежит в углу и делает вид, что её не существует.

Вот тут ИИ и может сыграть роль холодного партнера без кофе-брейков и драм в чате. Не советчика «на уровне ощущений», а того, кто регулярно бьёт по метрикам:
— что просело по CR;
— где залип трафик;
— какой оффер уже не тянет;
— куда утекает время и деньги.

Смысл не в том, чтобы ИИ «думал за тебя». Смысл в том, чтобы он не дал тебе месяцами выглядеть продуктивным, пока бизнес стоит на месте. Потому что самый дорогой баг в агентстве — это не сломанный лендинг. Это стратегия без дедлайна.