Сокращения в IT — уже не страшилка, а новая норма рынка. Инициатором оптимизации всё чаще выступает не CTO, а

Сокращения в IT — уже не страшилка, а новая норма рынка. Инициатором оптимизации всё чаще выступает не CTO, а CEO и CFO: вопрос звучит просто — как сохранить результат, но уменьшить косты.

Что это значит для сайтов, студий и продуктовых команд?

1. Процессы будут пересобирать под ИИ. Не «нанять ещё людей», а выжать больше из текущей команды.
2. CTO перестаёт быть просто технадзором — он становится архитектором изменений.
3. Выиграют те, у кого уже есть понятная система: аналитика, документация, шаблоны, автоматизация.

Если смотреть прагматично, у рынка сейчас один KPI — производительность на человека. И это меняет всё: от состава команды до выбора CMS, подрядчиков и инструментов. 🤖

Что делать владельцу проекта:
— убрать ручные операции из контент- и dev-цепочки;
— посчитать, где команда теряет время;
— внедрять ИИ не «для моды», а в конкретные узкие места.

Новая реальность простая: меньше людей, больше системы.