MVP — это не продукт. Это доказательство, что вы не сошли с ума окончательно.

MVP — это не продукт. Это доказательство, что вы не сошли с ума окончательно.

Слишком часто вижу одну и ту же историю: команда быстро собирает демку, ловит первые восторги, а потом упирается в неприятную правду. Пользовательская боль вроде бы есть, но не настолько массовая. Команда выгорает. У кого-то заканчиваются скиллы, у кого-то — деньги, у кого-то — иллюзии.

Самое здравое, что я слышал и сам не раз проверял: начинать не с “большого рынка”, а с собственной боли или боли людей из близкого круга. Если это реально мешает жить вам и ещё десяткам таких же — уже есть шанс, что вы копаете не в пустоту.

Но между “идея зашла” и “продукт, за который платят” лежит самый неприятный участок: упаковка, повторяемый сценарий использования, первые продажи, поддержка, доработка без превращения в вечный MVP. Вот тут обычно и вскрывается, кто строил бизнес, а кто просто красивую презентацию.

AI B2B SaaS особенно любит этот разрыв. Генерировать вау легко. Довести до рутинной ценности для клиента — уже работа. И именно там проект либо становится продуктом, либо пополняет кладбище умных прототипов.