Approve у команды — это не кнопка, а налог на скорость.

Approve у команды — это не кнопка, а налог на скорость.

AI обещает:
код ×3, срок ÷2, бюджет почти не трогать.
Но в продукте, как в платном трафике, важен не CTR обещаний, а CPA результата.

Формула простая:
**ускорение = выигрыш во времени − потери на перепроверку + стоимость переделок**

Если проект «и так работал», а после AI у вас выросли:
- число ревью
- число конфликтов
- число «переделай, но по-другому»
то реальный CAC разработки не падает. Он переезжает из dev time в approval time.

Мем уровня performance:
«Мы ускорили производство креативов в 2 раза»
→ «А почему релиз стал выходить в те же сроки?»
→ потому что bottleneck был не в наборе кода, а в согласовании.

Вывод:
ускорять нужно не только производство, но и воронку принятия решений.
Иначе AI просто делает больше дешёвого черновика, а платит за него всё равно команда 🤝