100+ проектов в Excel — это не управление, а ручной хаос.

100+ проектов в Excel — это не управление, а ручной хаос.

Кейс научного центра «Дом Фармации» простой и показательный: когда проектов много, таблица перестаёт быть инструментом контроля. Что ломается:
— статусы живут в головах и в разных файлах;
— сроки расползаются;
— руководитель видит не реальную картину, а набор разрозненных листов.

Что сделали: перевели все проекты в систему управления задачами, где видно не только список работ, но и ответственность, дедлайны и текущий статус в одном окне.

Результат — управление стало операционкой, а не ручной сверкой Excel.
Для WB это ровно та же история: когда карточек, поставок, акций и подрядчиков становится много, таблица начинает врать по времени. Нужен не файл, а система контроля 📊

Вывод: если у вас больше 20–30 параллельных задач, Excel уже не масштабируется.