Сокращения в IT — это не «кризис», а банальная оптимизация костов под новый стек. CEO и CFO уже не играют в ци

Сокращения в IT — это не «кризис», а банальная оптимизация костов под новый стек. CEO и CFO уже не играют в цифровую романтику: если ИИ закрывает куски рутины, штат начинают резать не из злобы, а по таблице P&L.

CTO тут либо становится оператором изменений, либо идёт в список оптимизируемых вместе с остальными. Новая модель простая: меньше ручного труда, больше управляемых пайплайнов, ИИ как усилитель команды, а не игрушка для демо. На бумаге у бизнеса запрос скромный — минус 30%. По факту, у лидеров рынка аппетит куда жёстче: 70–80% уже не выглядят фантастикой.

Это не «конец айти». Это очередной виток: кто умеет перестраивать процессы, тот остаётся в игре. Кто держится за старую численность и KPI по количеству голов — идёт на вылет. ⚙️