Как собрать 5 слайдов для директора по маркетингу, если у вас только сырые данные

Как собрать 5 слайдов для директора по маркетингу, если у вас только сырые данные

Менеджменту не нужен отчёт на 40 экранов. Ему нужен ответ на три вопроса: что происходит, почему это важно, что делать дальше. Ниже — рабочий шаблон слайдами, который можно собрать за неделю и показывать на еженедельной встрече.

**Слайд 1. Один вывод**
— Сформулируйте заголовок как решение, а не как тему: «CAC вырос на 12% из-за подорожания платного трафика в двух каналах».
— Под заголовком оставьте одну строку: масштаб эффекта в деньгах, лидах или выручке.

**Слайд 2. Контекст и динамика**
— Покажите 6–8 недель или 3–6 месяцев, без лишних декораций.
— На графике оставьте только одну ось и одну метрику.
— Если есть сезонность, отметьте её одной подписью, а не отдельной таблицей.

**Слайд 3. Разложение причины**
— Разбейте показатель на 2–4 фактора: канал, сегмент, регион, кампания.
— Для каждого фактора покажите вклад в общий рост или падение.
— Не смешивайте причины и следствия в одном слайде.

**Слайд 4. Проверка на действие**
— Для каждой причины ответьте: это управляемо или нет?
— Уберите всё, что нельзя изменить маркетингом, продажами или продуктом в ближайшие 2–4 недели.
— Оставьте только те рычаги, по которым можно принять решение сейчас.

**Слайд 5. Рекомендация**
— Дайте 1 основное действие и 2 запасных.
— Формат: «Сократить бюджет в канале А на 15%, перенести в канал Б, где рост конверсии подтверждён».
— В конце добавьте критерий успеха: какая метрика должна измениться и за какой период.

Проверка перед отправкой:
— Уберите все проценты без базы: «+20%» без ответа «от чего именно».
— Замените термины на язык бизнеса: не «конверсия просела», а «при том же бюджете стало меньше заявок».
— На каждом слайде должен быть один главный смысл, а не набор наблюдений.

Если за 7 дней вы можете собрать только один такой набор, начинайте с него. Для руководителя он полезнее, чем ежемесячный отчёт, который читают только аналитики.

— @DataStorytellingMK