Внутри команд уже заметен сдвиг: ИИ перестали использовать как «генератор текста», а начинают встраивать в раб

Внутри команд уже заметен сдвиг: ИИ перестали использовать как «генератор текста», а начинают встраивать в рабочий процесс. Но в маркетинговой стратегии он полезен только тогда, когда вы задаёте ему не задачу «сделай красиво», а набор ограничений: сегмент, ICP, болевые точки, каналы, бюджет, цикл сделки, конкуренты.

Иначе получается ровно то, что многие и видят: 15 страниц аккуратной воды. Магия начинается не на уровне «напиши стратегию для SaaS», а когда стратегия раскладывается на воркфлоу — исследование, гипотезы, позиционирование, матрица сообщений, план тестов, критерии отсечения.

Я бы смотрел на это так: ИИ ускоряет не мышление, а черновой проход по сценарию. Хорошо работает для структурирования, генерации вариантов и проверки пробелов. Плохо — там, где нужен контекст рынка, внутренняя экономика продукта и жёсткий выбор между альтернативами. 🤖

Если коротко: нейросеть не заменяет маркетолога, но может сильно сократить время до первой вменяемой версии стратегии. При одном условии — вы не просите её «придумать всё с нуля».