Дашборд по маркетингу, который не закрывают через 2 месяца: что на нём лишнее

Дашборд по маркетингу, который не закрывают через 2 месяца: что на нём лишнее

Если в BI лежит 47 графиков, команда всё равно смотрит 5–7. Остальное создаёт шум, а не контроль. Для арб-команды или perf-отдела полезный дашборд отвечает только на три вопроса: сколько льём, сколько получаем, где ломается воронка.

Оставляйте на главной панели:
— spend, revenue, profit / margin;
— CTR, CPC, CVR по ключевым связкам;
— CPL / CPA или другой целевой action;
— разрезы по источнику, кампании, креативу, гео;
— alert-метрики: резкий просад по CVR, рост CPC, падение approval.

Фоном пусть живут длинные хвосты: дневные метрики без действия, дубли по сегментам, красивые, но не меняющие решение графики. Если метрика не меняет действие в течение недели, ей место не на первом экране, а в drill-down или вообще в архиве.

Добавьте на дашборд не только цифры, но и пороги: где норма, где нужен разбор, где кампания уходит в паузу. Это сокращает время между “увидели проблему” и “что делаем дальше”.

Хороший BI для маркетинга — это не больше визуализаций, а меньше лишних решений.