Я непопулярно скажу: сроки чаще срывает не «ленивый человек», а кривая система.
Если команда постоянно уходит в аврал, я первым делом смотрю не на мотивацию, а на постановку задачи. Обычно там один и тот же набор:
— задача слишком размыта;
— нет понятного результата;
— не учли зависимости между людьми;
— «сделаем быстро» оказалось в 3 раза сложнее;
— правки всплывают уже на финише.
И вот тут начинается магия дедлайнов: все заняты, все стараются, но проект всё равно едет. Потому что занятость ≠ управляемость.
Для меня хороший процесс — это не героизм в последний день, а когда задача с самого начала упакована нормально:
что делаем, кто отвечает, что считается готовым, где может сломаться, когда нужен промежуточный чек.
Аврал — это не стиль работы. Это сигнал, что система планирования просела. И если это повторяется, лечить надо не людей, а процесс ⚙️
Tilda Brief
@TildaBriefPro
Я непопулярно скажу: сроки чаще срывает не «ленивый человек», а кривая система.
Этот пост опубликован в Telegram-канале Tilda Brief. Подписаться можно по ссылке: @TildaBriefPro.