<b>Как вырасти из media-buyer в team lead и head без случайных прыжков</b>

<b>Как вырасти из media-buyer в team lead и head без случайных прыжков</b>

Рост в арбитраже начинается не с новой строки в резюме, а с расширения зоны ответственности: от своих связок — к процессу, людям и деньгам.

— Media-buyer: умеет объяснить гипотезу, бюджет, стоп-лосс и выводы по тесту, а не только показать ROI.
— Team lead: делает результат повторяемым — ставит тесты, онбордит джунов, замечает просадки в крео, трекинге и аналитике.
— Head: смотрит на P&L направления, найм, мотивацию, риски, партнёров и распределение бюджетов.

Главная ловушка — ждать повышения за сильный личный залив. В СПб-командах ценят байеров с профитом, но лидом становится тот, кто снижает хаос и помогает другим зарабатывать стабильнее.

Если хочешь расти, фиксируй управленческие действия: разборы тестов, чек-листы, обученных новичков, улучшенные отчёты. Это сильнее, чем “готов на lead” в резюме.