Аналитик-сборщик требований умирает. Не завтра — уже сейчас.

Аналитик-сборщик требований умирает. Не завтра — уже сейчас.

Пока один человек аккуратно переписывает хотелки бизнеса в таски, другой забирает роль дороже: считает деньги, риски и последствия решений. Это уже не «описал, как должно работать». Это вопрос: сколько стоит ошибка, кто ее оплатит и что будет с P&L после внедрения.

ИИ добил посредников. Компании режут бюджеты, и на рынке больше не нужен аналитик, который просто пересказывает чужие идеи. Нужен тот, кто сам видит проблему, предлагает решение и защищает его цифрами.

Хороший кейс — изменение ставки НДС. Слабый аналитик ждет ТЗ и боится выйти за рамки. Сильный сам поднимает вопрос, раскладывает влияние на процессы, системы и деньги, а потом еще и отвечает за выбор варианта.

В корпоративной мясорубке выживает не тот, кто быстрее печатает требования. А тот, кто умеет доказывать ценность решения для бизнеса, а не его «работоспособность» ⚠️