Агентства в 2026 всё чаще «держат» результат не одной лид-воронкой, а сквозной экономикой: маркетинг-сейлз-customer-success вместе отвечают за выручку. Но где граница ответственности между командами?
Вопрос: Что вы чаще всего видите у клиентов, когда внедряют RevOps (маркетинг+продажи+сustomer-success за выручку)?
ВАРИАНТЫ:
1) Маркетинг по KPI приводит MQL/SQL, дальше «не наша зона»
2) Выручка общая, но роли размыты — спорят о причинах потерь
3) Фокус на retention (удержание) и LTV: есть совместные метрики
4) Атрибуция ломает доверие: last-click (последний клик) спорят вместо инкремента (прироста)
Маркетинг-агентства изнутри
@MarketingAgenciesRoom
Агентства в 2026 всё чаще «держат» результат не одной лид-воронкой, а сквозной экономикой: маркетинг-сейлз-cus
Этот пост опубликован в Telegram-канале Маркетинг-агентства изнутри. Подписаться можно по ссылке: @MarketingAgenciesRoom.