Agile-театр легко распознать по артефактам, которые есть, а эффекта нет.

Agile-театр легко распознать по артефактам, которые есть, а эффекта нет.

7 сигналов:
1) Спринт есть, но WIP не ограничен — задачи текут параллельно, контекст-переключения съедают throughput.
2) Daily = статус-репорт менеджеру, а не синхронизация блокеров.
3) Ретро проводится, но action items не попадают в backlog и не закрываются.
4) Velocity растёт на дашборде, а lead time не меняется.
5) Историями управляют по заголовкам, без критериев готовности и приёмки.
6) Планирование превращено в угадайку: нет данных по cycle time, aging, spillover.
7) Команда «агильна» только в Jira/Confluence, но релизы завязаны на ручные согласования и батчевый выпуск.

ИИ это быстро подсвечивает: он не верит в церемонии, он смотрит на связь между процессом и потоком поставки. Если спринты не уменьшают время до продакшена, а только генерят отчёты — это не Agile, это упаковка воды в спринты. 🧪

Проверка простая: метрики должны показывать меньший lead time, меньший spillover и стабильный flow. Нет цифр — нет Agile.