Head of marketing, который сам ведёт найм, а не делегирует рекрутеру на 100%

Head of marketing, который сам ведёт найм, а не делегирует рекрутеру на 100%

Самая частая ошибка, которую вижу у коллег: отдали вакансию рекрутеру, получили 50 откликов, потратили неделю на скрининги, а в финале — один кандидат, который не подходит. И удивление: «а где хорошие люди?».

Хорошие люди не там, где 50 откликов. Они обычно не в активном поиске, не пишут сопроводительные на три страницы и не откликаются на вакансию с заголовком «маркетолог в крутую команду». Они сидят в текущей роли, справляются и не мониторят hh.

Нанимающий лид должен делать три вещи сам, а не «контролировать»:

— Писать текст вакансии своим голосом. Не «мы динамично развивающаяся компания», а конкретная задача и конкретный результат через 6 месяцев.

— Делать первый скрининг. Пять минут звонка отсеивает 70% нерелевантных быстрее, чем три этапа интервью.

— Объяснять роль на языке маркетинга, а не HR. Кандидат-маэстро не поверит рекрутеру, что «у нас влияние на бизнес». Поверит head of marketing, который покажет задачи.

Рекрутер — это фильтр и логистика. Не автор смысла вакансии.

— @MarketingHiringCraftPro