Контент в 2026-м становится “компетентностным” продуктом
За последний месяц в коммуникациях с командами контент-лидогов чаще всплывает одна и та же сцена: публикации перестали быть “просто материалами”, а начали собираться вокруг набора рабочих компетенций — как набор инструментов для роста. Я вижу это по структуре рубрик: меньше универсальных тем “про маркетинг”, больше разборов процессов (как устроена воронка до и после MQL/SQL, где именно сейчас теряется ценность, как выглядит RevOps-подход к выручке), больше примеров формулировок и чек-листов.
Параллельно растёт влияние AI-overviews (обобщающих ответов от систем) — и компании реагируют не количеством постов, а глубиной: “что автор знает такого, чего нет в среднем материале”. В подборках появляются документы-черновики, шаблоны метрик, форматы интервью с командой (прямо как часть ремесла).
А вы замечаете такой же сдвиг у себя в отрасли? Какие признаки “компетентностного контента” вы видите: темы, формат, требования к автору, или то, как оценивают эффективность?
Глубже разбирают этот метод в @TVadReviews
Записки маркетинг-менеджера
@MarketingManagersRoom
Контент в 2026-м становится “компетентностным” продуктом
Этот пост опубликован в Telegram-канале Записки маркетинг-менеджера. Подписаться можно по ссылке: @MarketingManagersRoom.