Замечаем устойчивый сдвиг: команды всё чаще пытаются мерить не просто клики и конверсии, а весь путь до ценности. И это хороший сигнал. Когда трекинг строится вокруг бизнес-цели, а не вокруг доступных событий, аналитика начинает отвечать на вопрос «что влияет на результат», а не «что произошло».
Но вместе с этим растёт и хаос: у одной и той же метрики появляются разные трактовки, события дублируются, а часть данных живёт только в BI. В итоге отчёты есть, а доверия к ним — меньше. 📉
Что помогает:
— фиксировать одну версию определения ключевых метрик;
— отделять продуктовые события от технических;
— проверять, можно ли по данным восстановить путь пользователя без догадок;
— раз в квартал делать аудит трекинга, а не ждать, пока что-то сломается.
Тренд понятный: аналитика становится полезнее, когда она проще и ближе к решению, а не к красивому дашборду.
A/B Тесты
@ab_testy_reklamy_n1k
Замечаем устойчивый сдвиг: команды всё чаще пытаются мерить не просто клики и конверсии, а весь путь до ценнос
Этот пост опубликован в Telegram-канале A/B Тесты. Подписаться можно по ссылке: @ab_testy_reklamy_n1k.