Я в логистике давно вижу одну простую вещь: на входе у всех «одинаковая поставка», а на выходе — совсем разный

Я в логистике давно вижу одну простую вещь: на входе у всех «одинаковая поставка», а на выходе — совсем разный шанс пройти без стопа. Где-то товар уезжает в приемку за 20 минут, а где-то зависает из-за одной кривой этикетки.

Забавный факт: 1 000 000 откликов на вакансии в IT показали не только, где больше вакансий и зарплат, а где реально выше шанс дойти до оффера. И это уже не про «рынок шумит», а про воронку: отклик → ответ → тест → интервью → оффер.

В складе логика та же. Считать надо не только объём, но и конверсию на каждом шаге. Можно отправить 100 коробов, а можно — 100 коробов без пересорта, без проблем по маркировке и без возврата на доработку. Второй вариант всегда выигрывает, даже если выглядит скучнее 📦

Если смотреть на поиск работы как на операционку, картина становится честнее: важен не просто поток, а сколько заявок проходит без брака.