Я слышал, как в компаниях любят успокаивать себя фразой: «У нас не хаос, у нас просто Excel». История с научны

Я слышал, как в компаниях любят успокаивать себя фразой: «У нас не хаос, у нас просто Excel». История с научным центром, который перевёл 100+ проектов в систему управления задачами, как раз из этой серии.

На поверхности — обычная миграция из таблиц в таск-трекер. Но по факту это всегда про другое: где теряются сроки, кто видит статус только постфактум и почему у руководства «всё под контролем» заканчивается в момент первого срыва.

Интересно, что кейс не про IT, а про исследовательскую среду — со сложными процессами, несколькими уровнями согласований и высокой ценой ошибки. Такие переходы обычно вскрывают слабые места в коммуникации быстрее любого аудита.

Для brand/comms команд тут отдельный вывод: если у вас много параллельных инициатив, Excel не просто неудобен — он маскирует риски до первого инцидента. А дальше уже начинается не управление, а сбор следов 🧩