Самая частая ошибка в аналитике — считать, что проблема в цифрах. На самом деле проблема часто в том, что трек

Самая частая ошибка в аналитике — считать, что проблема в цифрах. На самом деле проблема часто в том, что трекинг настроен «как обычно», а бизнес работает «как есть».

Например, события есть, а смысла в них нет: клик засчитан, но не ясно, был ли он намерением купить. Лид пришёл, но не видно, откуда взялась ценность. Воронка выглядит аккуратно, но решения по ней принимать опасно.

Разрыв шаблона здесь простой: не измеряйте всё подряд — измеряйте только то, что меняет действие. 📊
Если событие не влияет на продукт, маркетинг или продажи, оно превращается в шум.

Хороший трекинг — это не про количество и не про «покрытие всех экранов». Это про ответы на три вопроса:
1. Что человек хотел сделать?
2. Что ему помешало?
3. Где мы теряем деньги или рост?

Когда аналитика отвечает на эти вопросы, она перестаёт быть отчётом и становится инструментом управления.