В крипте чаще всего ошибаются не те, кто «не успел войти», а те, кто пытается оценивать Web3 старыми правилами

В крипте чаще всего ошибаются не те, кто «не успел войти», а те, кто пытается оценивать Web3 старыми правилами.

Ловушка шаблона простая: мы ищем в проекте привычный бизнес — выручку, команду, продукт, маркетинг. Но в Web3 ценность часто сидит не в самом сервисе, а в праве владения, доступе к сети и механике стимулов. 🚀

Именно поэтому два проекта с одинаковым интерфейсом могут иметь совершенно разную экономику. Один живёт за счёт реального спроса, другой — за счёт красивой токеномики и ожиданий. Снаружи это почти не видно.

Полезный разворот мышления: смотреть не только на то, что проект делает, а на то, зачем участники вообще должны в нём оставаться. Если ответ — только «потому что токен растёт», это не Web3-модель, а короткая история.