Приоритизация фич ломается там, где путают ценность и громкость запроса
Если в бэклог попадает всё, команда начинает выбирать не важное, а самое шумное: просьбу крупного клиента, идею фаундера, боль саппорта, красивую фичу конкурента. Перед оценкой приведите задачи к одному формату: проблема, сегмент, ожидаемый эффект, риск бездействия.
Рабочий фильтр перед RICE/ICE:
— какую пользовательскую проблему решаем;
— для какого сегмента она критична;
— как поймём, что стало лучше;
— что будет, если не делать;
— есть ли более дешёвый способ проверить гипотезу.
Ошибка — сравнивать фичу с фичей. Правильнее сравнивать ставки: «увеличить активацию новичков», «снизить ручные операции», «удержать платящий сегмент». Тогда в приоритете может оказаться не новая кнопка, а текст, ограничение сценария или внутренняя автоматизация.
Хороший roadmap начинается не с списка идей, а с списка решений, которые нельзя откладывать. Всё остальное — кандидаты, а не обязательства.
Product Brief
@ProductBriefPro
Приоритизация фич ломается там, где путают ценность и громкость запроса
Этот пост опубликован в Telegram-канале Product Brief. Подписаться можно по ссылке: @ProductBriefPro.