В аналитике часто спорят не о данных, а о подходе к их сбору.

В аналитике часто спорят не о данных, а о подходе к их сбору.

Первый путь — собирать максимум событий. Он хорош, когда нужно быстро увидеть картину целиком: где теряются пользователи, какие экраны «проседают», на каком шаге воронки начинается отвал. Минус очевиден: чем больше событий, тем выше шум и дороже поддержка схемы трекинга.

Второй путь — фиксировать только ключевые действия. Он проще в запуске, легче в сопровождении и лучше подходит для регулярной отчетности 📊 Но есть риск не заметить детали, которые объясняют проблему.

Практика обычно выигрывает у чистой теории: базовые события — всегда, а расширенный трекинг — там, где есть гипотеза и бизнес-ценность. Так аналитика остается и управляемой, и полезной.