Micro-SaaS умирает не от идеи, а от слишком широкого «для всех»

У микрософта всегда одна и та же ловушка: основатель строит «полезный инструмент», а получает ещё один то-do list с кнопками. Ниша должна быть узкой настолько, чтобы у клиента болела одна конкретная задача.

Проверьте три вещи:
— Кто платит и за что именно
— Может ли продукт экономить время или деньги в одном сценарии
— Сможете ли вы продавать без огромного маркетинг-бюджета

Если ответ на второй пункт звучит как «ну, вообще помогает команде», это уже тревожный знак. Такие проекты любят говорить про «AI-обёртку», «автоматизацию» и «синергию», но покупатель платит не за слова, а за снятую боль.

Лучше 20 клиентов, которым продукт нужен каждый день, чем 2000 любопытных, которые зайдут один раз и исчезнут. В micro-SaaS скука часто полезнее амбиций.

Собирайте не «платформу», а один повторяемый сценарий. Всё остальное — украшения, которые потом мешают продавать.