117 ИТ-проектов, 10+ лет горизонта и классический корпоративный спорт: «давайте потом разберёмся с экономикой»

117 ИТ-проектов, 10+ лет горизонта и классический корпоративный спорт: «давайте потом разберёмся с экономикой».

Убивает не сложность. Убивает вопрос: **«Ты готов за эту цифру отвечать?»**
Если ответ не в деньгах, а в тумане — проект уже съел ресурс, просто ещё не признался.

Нормальный фильтр перед стартом:
— есть реестр инициатив, а не список хотелок
— понятна ресурсная модель, а не «ну как-нибудь команда вывезет»
— P&L сходится, а не рисуется на салфетке
— системные ограничения названы до запуска, а не после пожара 🔥

Главный KPI таких историй — не “запустили”, а **сколько лишнего не сделали**.
Потому что лучший growth-эксперимент в enterprise — это когда ты вовремя убрал мёртвый проект и сохранил людей, бюджет и внимание 😈